На полиграфическом предприятии региона 74% сотрудников обучены инструментам повышения производительности труда
23:46 23.01.2024 16+
Уже 86 предприятий региона повышают эффективность производства в рамках национального проекта Производительность труда инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным.
Оператором национального проекта является Региональный центр компетенций в сфере производительности труда в Саратовской области (РЦК), который отметил свое пятилетие в январе 2024 года. За это время в рамках проекта на территории региона реализовано 38 проектов при поддержке экспертов РЦК.
Завершение пилотных проектов на производственных площадках предприятий-участников наглядно демонстрирует положительные изменения и дальнейшее развитие производственных систем. Методики бережливых технологий сегодня применяются во многих сферах.
Ярким примером успешной реализации программы является саратовский производитель самоклеящейся этикетки ООО ПечатникЪ. Предприятие вступило в программу по повышению производительности труда летом 2022 года и уже преодолело экватор реализации нацпроекта. В рамках пилотного проекта были проведены мероприятия по оптимизации производственных процессов выпуска этикеток, в результате которых на 20% была повышена общая эффективность печатного оборудования.
Отдельно стоит отметить развитие персонала внутри компании: 74% сотрудников обучены бережливым технологиям, четыре команды ПечатникЪ прошли обучение на учебной производственной площадке Фабрика процессов Саратовской области.
Для поддержания интереса к бережливому производству на предприятии запущен масс-маркет, где сотрудники за внутреннюю валюту - печКоины могут приобрести различные товары. Она начисляется за подачу предложений по улучшениям и реализацию проектов, совершенствование системы 5С, наставничество и победу в конкурсах по бережливому производству.
За 1,5 года реализации проекта нашими сотрудниками подано 75 предложений по улучшениям, из которых 59 принято, 41 реализовано. С помощью этого инструмента бережливого производства мы регламентировали ряд производственных процессов, создали базу знаний по модернизации процесса печати, раскрыли потенциал работников, - поделилась опытом заместитель генерального директора по персоналу ООО ПечатникЪ Ирина Иноземцева.
Проектная команда предприятия не остановилась на достигнутых результатах и продолжила внедрять культуру бережливого производства в периметре всей компании.
Дополнительно было открыто 5 проектов по повышению эффективности процессов, 4 из которых уже успешно реализованы. Так, проект по оптимизации процесса документооборота позволил сократить время подготовки, составления и согласования нарядов на выпуск продукции внутри компании с 10 до 7 дней.
Вступление в нацпроект Производительность труда многое изменило на нашем предприятии. Мы научились видеть проблемы, определять их и находить пути решения, а, применяя метод структурирования, избегаем новых. Лично для меня участие в проекте это бесценный опыт работы по принципам бережливого производства, погружение в среду единомышленников, обмен лучшими практиками с другими предприятиями, - прокомментировала результаты работы инструктор по бережливому производству и руководитель проектного офиса ООО ПечатникЪ Мария Карпухина.
Министерство экономического развития области
Оставить сообщение: