На ООО Глория-маркет подвели итоги реализации национального проекта Производительность труда. За 6 месяцев при поддержке экспертов Регионального центра компетенций предприятию удалось повысить производительность труда на 6,7%.
В качестве эталонного участка для оптимизации производственных процессов был выбран процесс логистики поступления и доставки товаров в торговые точки.
Под руководством экспертов Регионального центра компетенций была разработана диаграмма спагетти с целью оптимизации маршрутов передвижения, позволяющая визуально отразить перемещения транспорта в процессе доставки в торговые точки товаров.
В результате время цикла было сокращено с 556 до 159 минут, расстояние с 204 до 68 км.
Было разработано дерево целей, введена система мониторинга по всем уровням - от инфоцентров магазинов до директора, определены цели по качеству и система его оценки, результатами которых стало повышение качества на участке с 50 до 98%.
Также разработали два маршрута передвижения вместо одного и организовали прямые поставки от поставщиков в магазины по товарным позициям, которые обеспечены транспортной логистикой поставщика.
В результате внедрения бережливых технологий удалось сократить время протекания рабочего процесса в 2 раза со 144 до 72 часов.
Сократились запасы товара на складе более чем в 2 раза - с 7000 позиций до 3000 позиций. Повышена выработка на 0.025 млн рублей на человека.
В процессе работы также был реализован офисный проект по оптимизации процесса заказа. Итогом работы стало сокращение времени оформления заказа со 180 до 60 минут за счет внедрения системы автозаказа, которая включает в себя аналитику остатков в магазинах и на складе. В 3 раза повышена выработка за счет увеличения обрабатываемых заказов на одного менеджера по закупкам.
Для дальнейшего развития производственной системы предприятия применению инструментов бережливого производства обучены 22 сотрудника.
Достигнутые положительные результаты на пилотном потоке стимулировали продолжение работ по внедрению механизмов бережливого производства во всех подразделениях предприятия. До 2023 года предприятие планирует реализовать еще семь самостоятельных проектов по оптимизации других процессов предприятия, направленных на повышение производительность труда.
Директор ООО Глория-маркет Вячеслав Язынин отметил важность проекта для дальнейшего развития компании и поблагодарил за совместную работу руководителя проекта Регионального центра компетенций Александра Рюрикова.
Министерство экономического развития области
Перепечатка материалов – с разрешения редакции. Мнения авторов и редакции могут не совпадать.
Все рекламируемые товары и услуги подлежат сертификации и лицензированию.За достоверность рекламы ответственность несёт рекламодатель.
E-mail: info@avangard-d.ru
Оставить сообщение: