Для нового участника национального проекта Производительность труда стартовало обучение инструментам повышения оптимизации рабочих процессов.
Рабочая группа проекта компании Реванш ознакомилась с основными принципами бережливого производства - участники изучили методику реализации проектов по улучшениям, открыли для себя систему эффективной организации рабочих мест 5С и на практике познакомились с одним из инструментов диагностики процессов - производственным анализом.
Впереди команду ожидает ещё несколько важных тренингов, которые позволят ей подготовиться к этапу диагностики проекта по внутренней логистике.
Обучение - неотъемлемая часть успешной реализации проекта по улучшениям. За счёт грамотно организованных тренингов, сочетающих в себе теоретическую часть со множеством примеров из различных отраслей и практическую, состоящую из упражнений и кейсов, команда проекта быстрее воспринимает полученный материал и уже на этапе подготовки разрабатывает решения по улучшению процессов на своих рабочих местах, - отметил руководитель Регионального центра компетенций, руководитель проекта Сергей Карказов.
Министерство экономического развития области
Перепечатка материалов – с разрешения редакции. Мнения авторов и редакции могут не совпадать.
Все рекламируемые товары и услуги подлежат сертификации и лицензированию.За достоверность рекламы ответственность несёт рекламодатель.
E-mail: info@avangard-d.ru
Оставить сообщение: